woossmann-beratung:

Wir entwickeln und begleiten Ihr Team ganzheitlich.

Sie profitieren  von mehr als 10 Jahren Erfahrung in Coaching und Mediation.

Ausgeglichene Teams sind Ihre Basis zu langfristiger Kundenbindung.

Arbeitsschwerpunkte:

Teamentwicklung und Konfliktklärung, ganzheitliche Kommunikation, Führungskräfte-Coaching und Persönlichkeitsentwicklung (Burn-Out-Prophylaxe, Resilienz) 

Ein- und mehrtägige Seminare als Inhouse-Schulung:

  Validierende Kommunikation

  Gewalt-frei und Wert-schätzend kommunizieren

  Herausfordernde Gesprächsführung

  Würdevoller Umgang mit demenziell Erkrankten

  Entspannter durch gezieltes Zeitmanagement

  Erfolgreich im Kontakt bleiben mit Pacing und Leading

  Klare Ziele statt guter Vorsätze

  Teamentwicklung und Konflikttraining

  Stressmanagement und Teamkommunikation

Praktische Alltagshilfen:

  Supervision ohne Supervisor? – Teamcoaching nutzen lernen

Es muss nicht immer Supervision sein. Teamcoaching und Konfliktcoaching sind lösungsorientierte Methoden. Hier kann sowohl Fallbearbeitung zum Thema werden als auch Differenzen in der Zusammenarbeit.

 Führungs-/ Leitungs-Coaching

Egal ob Gesamtleitung oder Teamleitung. Hier bestimmen Sie das Thema.

Mögliche Bereiche sind dabei Kommunikation, Abgrenzung, Klarheit in der Leitung gewinnen, Motivation, Rollenklärung …

  Mediation / Konfliktklärung

In dieser Methode betrachte ich Sie als Experten für Ihren Konflikt. Ich biete Ihnen die Möglichkeit, über einen Perspektivwechsel Ihr Anliegen konstruktiv zu klären. Wir arbeiten dabei ergebnisoffen und lösungsorientiert.