woossmann-beratung:
Wir entwickeln und begleiten Ihr Team ganzheitlich.
Sie profitieren von mehr als 10 Jahren Erfahrung in Coaching und Mediation.
Ausgeglichene Teams sind Ihre Basis zu langfristiger Kundenbindung.
Arbeitsschwerpunkte:
Teamentwicklung und Konfliktklärung, ganzheitliche Kommunikation, Führungskräfte-Coaching und Persönlichkeitsentwicklung (Burn-Out-Prophylaxe, Resilienz)
Ein- und mehrtägige Seminare als Inhouse-Schulung:
Validierende Kommunikation
Gewalt-frei und Wert-schätzend kommunizieren
Herausfordernde Gesprächsführung
Würdevoller Umgang mit demenziell Erkrankten
Entspannter durch gezieltes Zeitmanagement
Erfolgreich im Kontakt bleiben mit Pacing und Leading
Klare Ziele statt guter Vorsätze
Teamentwicklung und Konflikttraining
Stressmanagement und Teamkommunikation
Praktische Alltagshilfen:
Supervision ohne Supervisor? – Teamcoaching nutzen lernen
Es muss nicht immer Supervision sein. Teamcoaching und Konfliktcoaching sind lösungsorientierte Methoden. Hier kann sowohl Fallbearbeitung zum Thema werden als auch Differenzen in der Zusammenarbeit.
Führungs-/ Leitungs-Coaching
Egal ob Gesamtleitung oder Teamleitung. Hier bestimmen Sie das Thema.
Mögliche Bereiche sind dabei Kommunikation, Abgrenzung, Klarheit in der Leitung gewinnen, Motivation, Rollenklärung …
Mediation / Konfliktklärung
In dieser Methode betrachte ich Sie als Experten für Ihren Konflikt. Ich biete Ihnen die Möglichkeit, über einen Perspektivwechsel Ihr Anliegen konstruktiv zu klären. Wir arbeiten dabei ergebnisoffen und lösungsorientiert.
